무효 소비 전력을 줄이세요
1. 조명을 위한 전기 : 많은 피고용인들은 이것에 관한 많은 인식을 가지고 있지 않습니다. 그들은 조명의 큰 영역을 소비하는 소수의 사람들을 피하기 위한 떨어져서 빛과 동행하는 사람들의 습관을 형성하여야 합니다.
2. 에어콘의 소비 전력 : 사무실 에어콘의 관리에 대해 거기가 아무도있을 때 사용 시간을 줄이고, 에어콘을 끄세요.
3. 복사기와 물 디스팬서의 소비 전력 : 전원 공급기는 복사기가 위로 사용될 때 꺼질 수 있습니다. 간격 측정 동안, 차가 시간 반 이상이면, 전원 공급기는 꺼져야 합니다. 그것은 그것을 사용하지 않고 오랫동안 전원 공급기를 켜도록 허용되지 않습니다.
4. 금형실과 생산 기계장치의 소비 전력 : 워크샵에서 금형실과 생산 기계장치의 소비 전력이 사용되지 않을 때, 영화는 기계의 무효의 작동을 회피하기 위해 바로 폐쇄될 필요가 있습니다.
5. 특수 연산자별정 사업자들을 구축하세요 : 장비의 개시와 마감에 책임이 있기 위해 장비, 금형실과 생산 라인을 시험하면서, 에어콘을 위해 특별한 책임자들을 구축하세요.
소재 소모를 줄이세요
1. 작은 물질의 중앙 집중 관리 : 많은 피고용인들은 작은 물질을 무시하기로 종종 선택합니다. 실제로, 그들을 수집하는 것 관심을 필요로 하는 다른 생산을 완료할 수 있습니다.
2. 물질적 피해를 피하세요 : 가공 처리에서 실수로 야기된 물질적 피해를 최소화하기 위해 직원 작전을 위한 집중화된 훈련을 수행하세요.
3. 나쁜 수입 재료를 회피하세요 : 여러 번, 선별의 야기된 재료 손실과 같은 나쁜 수입 재료이거나 워크샵에서 개정할 것입니다. 이러한 점에서, 구매 부서는 자재를 수입하는 품질에 유의하고 나쁜 수입 재료를 회피하려고 하여야 합니다.
무효 시간을 감소시키세요
1. 합리적이고 표준화된 워크샵 설계 : 합리적 설계는 최단 물류관리, 최단 취급 거리와 가장 작은 취급 시간의 원리를 기반으로 하여야 합니다.
2. 합리적으로 물질의 위치를 규제하세요 : 생산과 처리에서 행동을 가장 경제적이고 효율적이게 하기 위한 합리적 위치에서 장소 물질.
3. 정비 인시수를 감소시키세요 : 모든 기업은 정비 인시수를 감소시키기를 희망하며, 그것이 엄밀하게 워크샵이 프로세스 규율을 구현하고 제품 결점 금리를 내리도록 요구합니다.
4. 라인 변화 시간을 줄이세요 : 워크샵이 실행에 옮겨질 때 매일 일하세요 그러면 그것은 일간 계획을 세우고 분명히 그것을 생산 캔번방식에 표시할 필요가 있습니다.
인건비를 줄이세요
1. 생산 계획의 정확도를 공식화하세요 : 생산 전에, 제조부는 생산 계획의 정확도를 공식화하고, 정확하게 워크샵의 인간 수요를 계획하고, 합리적으로 인적 자원을 분배할 필요가 있습니다.
2. 일일 생산 계획의 조항 : 제조부는 업무 시간의 쿼터에 따라 일일 생산 계획의 균형을 보증하여야 합니다.
